Pensaba un cliente que- como estaban las cosas- los empleados deberían estar más agradecidos de tener un trabajo. Para el cliente, eso era suficiente motivación para que el empleado rindiera el máximo. La persona consideraba además que los empleados eran un dolor de cabeza; que había que tenerlos vigilados, controlados y supervisados; que el mejor negocio era el que corría con el menor número de empleados posible. Su visión de empleados como un ‘problema’ no [...continuar leyendo...]
La administración de hombre y mujeres en el trabajo no es fácil cuando el ejecutivo tiene un estilo de comportamiento pasivo. Para este administrador, tener las personas contentas en el trabajo es más importante que lograr los objetivos o tener control sobre sus proyectos. Su gestión en la administración se caracteriza por querer evitar el conflicto o la confrontación a toda costa y no les agrada hacer las personas responsables por su trabajo. Su dirección [...continuar leyendo...]
Prision para empresarios que entraron a correo personal de empleada
Dos empresarios propietarios de un negocio de asesoría que lograron acceso y utilizaron el correo personal de una empleada a la cual habían despedido fueron condenados a dos años de cárcel por el delito de descubrimiento de secretos y por injurias, ya que uno de ellos envió un escrito a ocho contactos que aparecían en la agenda electrónica personal de la mujer, menospreciando a la trabajadoras. Además deberán indemnizar a la víctima con 3.000 euros [...continuar leyendo...]
Con reiterada frecuencia, las cosas cotidianas, esas de todos los días, nos ilustran de modo particular sobre determinados aspectos de nuestros negocios. Y en muchas ocasiones pueden servirnos de alerta para abrir los ojos a tiempo y tomar algunas medidas. Entre esas cosas, tenemos la música. Dentro del género del tango, una de las canciones más famosas, titulada “Cambalache” (escrita en el año 1934 por Enrique Santos Discepolo), dice en su primera estrofa: Hoy resulta [...continuar leyendo...]
El arte de la comunicación interpersonal es imprescindible para el buen funcionamiento de una empresa. A través de la palabra negociamos nuestro espacio y nuestras tareas con nuestros superiores y subalternos. Por eso es necesario que aprendamos como podemos decir mejor las cosas, sin hacer pensar al otro que está perdiendo o se está subordinando ante nosotros. Y qué mejor que recibir consejos de expertos, quienes pueden darnos prácticas y valiosas lecciones para aprender este [...continuar leyendo...]